企业使用(yòng)劳務(wù)派遣型工(gōng)作(zuò)的规模和岗位缺乏规范,常平劳務(wù)派遣,劳務(wù)派遣被许多(duō)企业广泛用(yòng)于各种可(kě)能(néng)的岗位。有(yǒu)一些比较正规的企业根据自身的需要合理(lǐ)地安(ān)排本企业劳務(wù)派遣型工(gōng)作(zuò)的规模,并对劳務(wù)派遣进行严格管理(lǐ)。它们制定专门的劳務(wù)用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)规定,对劳務(wù)派遣三方的职责、派遣员工(gōng)的培训、考核、劳務(wù)费的发放原则和标准、以及派遣员工(gōng)参加工(gōng)会和党团活动等作(zuò)出明确规定。合理(lǐ)的用(yòng)工(gōng)规模和严格的管理(lǐ),使得劳務(wù)派遣成為(wèi)企业的一种有(yǒu)机的用(yòng)工(gōng)形式。企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工(gōng)、把不合适的人员转為(wèi)劳務(wù)工(gōng)的方式,使企业用(yòng)工(gōng)机制更灵活,使劳務(wù)派遣成為(wèi)帮助企业进行经济结构调整和用(yòng)工(gōng)制度改革的有(yǒu)效途径,从根本上节约了经营成本,提高了经济效率。
人事派遣的作(zuò)用(yòng)
可(kě)避免人才流失。被聘用(yòng)人员的人事档案由劳務(wù)公(gōng)司集中(zhōng)管理(lǐ),在合同期内,黄江劳務(wù)派遣,人事派遣公(gōng)司对被聘用(yòng)人员制定了具(jù)有(yǒu)法律效力的制约制度(用(yòng)人单位规章制度以及用(yòng)工(gōng)单位规章制度),用(yòng)工(gōng)单位不会担心员工(gōng)'跳槽'。做到'人尽其才',增强人才危机感和紧迫感,让人才由'為(wèi)我所有(yǒu)'发展到'為(wèi)我所用(yòng)',樟木(mù)头劳務(wù)派遣,為(wèi)人才竞争和人才经营开辟了一条新(xīn)路,省去了長(cháng)期固定聘用(yòng)和留养人才的高额薪资,减轻用(yòng)工(gōng)单位的负担;便于用(yòng)工(gōng)单位在事业发展变化中(zhōng)增减人员。
可(kě)减少人事(劳动)纠纷。在我國(guó)相关法律、法规和有(yǒu)关政策指导下,用(yòng)工(gōng)单位和劳務(wù)公(gōng)司签订人事派遣协议,劳務(wù)公(gōng)司与被聘用(yòng)人员签订派遣员工(gōng)劳动合同,劳務(wù)派遣,用(yòng)工(gōng)单位和被聘用(yòng)人员是一种有(yǒu)偿使用(yòng)关系,这样,用(yòng)工(gōng)单位就可(kě)避免直接与被聘用(yòng)人员在人事(劳动)关系上的纠纷。
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