如何确定辅助性岗位?
用(yòng)工(gōng)单位要按照规定,经职工(gōng)代表大会或者全體(tǐ)职工(gōng)讨论,提出方案和意见,与工(gōng)会或者职工(gōng)代表平等协商(shāng)确定适用(yòng)劳務(wù)派遣用(yòng)工(gōng)的辅助性岗位范围,并在单位内公(gōng)示。用(yòng)工(gōng)单位未按规定确定辅助性岗位范围的,企石劳務(wù)派遣,人力资源社会保障行政部门应责令其限期整改;用(yòng)工(gōng)单位逾期未整改的,东坑劳務(wù)派遣,人力资源社会保障行政部门按照《劳动保障监察条例》的相关规定予以处罚。
企业使用(yòng)劳務(wù)派遣型工(gōng)作(zuò)的规模和岗位缺乏规范,劳務(wù)派遣被许多(duō)企业广泛用(yòng)于各种可(kě)能(néng)的岗位。有(yǒu)一些比较正规的企业根据自身的需要合理(lǐ)地安(ān)排本企业劳務(wù)派遣型工(gōng)作(zuò)的规模,并对劳務(wù)派遣进行严格管理(lǐ)。它们制定专门的劳務(wù)用(yòng)工(gōng)管理(lǐ)规定,桥头劳務(wù)派遣,对劳務(wù)派遣三方的职责、派遣员工(gōng)的培训、考核、劳務(wù)费的发放原则和标准、以及派遣员工(gōng)参加工(gōng)会和党团活动等作(zuò)出明确规定。合理(lǐ)的用(yòng)工(gōng)规模和严格的管理(lǐ),使得劳務(wù)派遣成為(wèi)企业的一种有(yǒu)机的用(yòng)工(gōng)形式。企业通过建立末位淘汰制、将空出的固定岗位让给派遣员工(gōng)、把不合适的人员转為(wèi)劳務(wù)工(gōng)的方式,使企业用(yòng)工(gōng)机制更灵活,使劳務(wù)派遣成為(wèi)帮助企业进行经济结构调整和用(yòng)工(gōng)制度改革的有(yǒu)效途径,从根本上节约了经营成本,提高了经济效率。
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