人事派遣的作(zuò)用(yòng)
对用(yòng)工(gōng)单位来说
可(kě)转移企业的风险。用(yòng)工(gōng)单位与劳務(wù)公(gōng)司签订人事派遣协议,明确人才标准、人数、待遇等,通过劳務(wù)公(gōng)司组织招聘、筛选、测评,横沥劳務(wù)派遣,将候选人名(míng)单交给用(yòng)工(gōng)单位,用(yòng)工(gōng)单位确定人选。劳務(wù)公(gōng)司与派遣人员签订劳动合同并办(bàn)理(lǐ)有(yǒu)关手续,派遣人员到用(yòng)工(gōng)单位就职后,根据用(yòng)工(gōng)单位提供的派遣人员的考核标准及工(gōng)作(zuò)表现,劳務(wù)公(gōng)司对其发放薪酬。派遣期满,人事派遣公(gōng)司与用(yòng)工(gōng)单位续签或终止派遣协议。对企业来讲手续简、风险少,也更规范。
派遣用(yòng)工(gōng)转為(wèi)人力资源服務(wù)外包需什么流程?
劳務(wù)派遣单位和用(yòng)工(gōng)单位将派遣用(yòng)工(gōng)转為(wèi)人力资源服務(wù)外包的,应当调整原劳務(wù)派遣法律关系所形成对劳动者的管理(lǐ)方式,根据人力资源服務(wù)外包的性质(zhì),参照直接管理(lǐ)和间接管理(lǐ)的原则合理(lǐ)确定管理(lǐ)界限,劳務(wù)派遣,防止引发相关纠纷。用(yòng)工(gōng)单位以承揽、外包等名(míng)义,按照劳務(wù)派遣用(yòng)工(gōng)形式使用(yòng)劳动者的,按照《派遣规定》处理(lǐ)。
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